Положительная динамика

Положительная динамика

По прогнозам наикрупнейшго в Рф и СНГ разработчика готовых рекламных исследовательских работ «BusinesStat», в целом в 2011 году нерудных материалов будет продано 329,5 млн. кубометров при 295 млн. кубометрах в 2010-м. Основная причина динамики – колоссальные темпы развития дорожной отрасли плюс постепенный выход из кризиса жилищного строительства.

В реальный момент нерудные компании Рф подводят итоги собственной работы за 9 месяцев текущего года. По этим показателям уже можно предсказывать итоги года. Определенный рост объемов производства и других экономических характеристик деятельности по результатам 9 месяцев наблюдается и на одном из ведущих русских компаний нерудной отрасли — ОАО «Павловскгранит» (Воронежская область).

— За 9 месяцев 2011 года рост объемов производства Павловского ГОКа по сопоставлению с аналогичным периодом прошедшего года составил 16,9 процента, — подводит итоги работы ОАО «Павловскгранит» основной обладатель компании, депутат Воронежской областной Думы Сергей Пойманов. – Мы объясняем это не только лишь общим подъемом отрасли, да и грамотной политикой топ-менеджмента компании, проводимой в отношении модернизации производства, улучшения высококачественных характеристик продукции, понижения ее себестоимости.

Того же представления держится и директор ОАО «Павловскгранит» по экономике и финансам Нина Нестеренко. По ее словам, в период кризиса, с конца 2008 года, компания столкнулась с целым рядом заморочек, негативно повлиявших на ее экономику. Это понижение спроса на продукцию, усиление конкуренции на рыночном секторе нерудных материалов, демпинговые деяния импортеров, трудности с ОАО «РЖД», рост цен на главные виды вещественных ресурсов, повышение налоговой нагрузки.

Но управление предприятия прилагало все вероятные усилия к тому, чтоб сохранить коллектив, поддержать и развивать собственный производственный потенциал.

С этой целью исключительно в течение 9 месяцев сегодняшнего года на предприятии был проведен целый ряд мероприятий. К примеру, беря во внимание тот факт, что в отношении фракции 25-60 мм ОАО «РЖД» в ближайшее время ориентируется в большей степени на украинских производителей, а по имеющимся объемам приобретаемой продукции диктует нерентабельные для Павловского ГОКа условия сотрудничества, управление предприятия приняло решение перейти от выпуска фракции 25-60 мм на более востребованную потребителями фракцию 5-20 мм. С этой целью построена одна новенькая дробильно-сортировочная установка и начаты работы по модернизации 2-ой.

В реальный момент на ГОКе осваиваются новые виды продукции – щебеночно-песчаные консистенции С4 и С5, интенсивно используемые в современном дорожном строительстве. Продолжают реализовываться мероприятия, направленные на оптимизацию издержек на создание и реализацию продукции. Свои результаты отдала и претензионно-исковая работа по взысканию дебиторской задолженности. Не считая того, строительным подразделением предприятия освоен новый вид работ по производству пластмассовых окон.

В течение прошлого года управление Павловского ГОКа продолжало инвестировать в создание. А именно, за 9 месяцев в обновление главных средств ориентировано практически 240 млн. рублей. На эти средства приобретено 10 думпкаров, буровой станок, гидромолот, экскаватор «Volvo», дробильно-сортировочная установка. По сопоставлению с аналогичным периодом 2010 года общий объем инвестиций вырос в 2 раза.

Совместно с тем управление ОАО «Павловскгранит» осознает, что достигнуть роста производства нереально без проведения действенной социальной политики. Не запамятывают тут и о статусе градообразующего предприятия, принимают всю меру ответственности предприятия перед регионом и областью, перед своими сотрудниками.

Вот поэтому ОАО «Павловскгранит» продолжает оставаться большим и ответственным налогоплательщиком. Уровень налоговых отчислений за 9 месяцев 2011 года по сопоставлению с этим же периодом 2010 года вырос на 7,6 процента и составил 418086 тыщ рублей. Невзирая на то, что незапятнанный убыток предприятия за 9 месяцев 2011 года составил выше 100 млн. рублей, уровень зарплаты повсевременно рос. Увеличение выполнялось в этом году три раза и составило 20 процентов. Средний уровень зарплаты в сентябре тут составил около 24 тыщ рублей, что практически на четверть выше аналогичного показателя за соответственный период 2010 года.

Работа в области социальной политики всегда была одной из основных «визитных карточек» Павловского ГОКа. Ее не прекращает ни управление, ни совет директоров, ни профсоюзный комитет компании. Последний производит свою работу в единстве с управлением комбината. Тут нет разногласий, а есть только общие цели. Потому работники ОАО «Павловскгранит» продолжают питаться в столовой по льготным ценам, отдыхать за счет средств профсоюза, увеличивать собственный проф уровень в учебном центре компании, лечиться в местной амбулатории и воспользоваться всеми теми льготами, которые позволяют им позже продуктивно работать.

Вопрос о роли градообразующих компаний в общей социальной ситуации у себя в регионах, также многие другие будут дискуссироваться 9 ноября в Русском экономическом институте имени Плеханова в процессе «круглого стола» «Роль градообразующих компаний в современной России». Устроителем мероприятия выступает Комитет по безопасности Гос думы РФ.

Воспримет в нём роль и основной обладатель ОАО «Павловскгранит» – депутат Воронежской областной думы Сергей Пойманов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *